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          集團要聞

          明目標、定舉措、鼓干勁!集團召開二季度工作會議

          發布時間:2022-04-07

          為全面總結一季度工作,部署二季度重點任務,4月6日下午,集團在寧召開二季度工作會議,集團公司董事長陳正華出席并作重要講話,總裁蔣寧主持會議,黨委書記仇天青出席會議。

          會議的主要任務是,認真分析一季度工作得失,進一步認清形勢,采取各項有效措施,扎實推進二季度工作開展,確保半年度任務指標的完成。

          陳正華董事長作重要講話,他在充分肯定一季度工作取得的成績基礎上,研判分析了面臨的形勢,并對二季度工作提出了四個方面要求:一是搶抓機遇,奮發有為,不斷擴大市場經營效果。全力克服疫情、外部市場環境變化帶來的影響,積極搶抓新基建和重大基礎設施適度超前建設、后疫情時代的新機遇,強化重大項目、優質項目獲取和重點區域深耕、重點客戶對接,確保市場開拓取得新突破。二是管理升級,積極作為,為高質量發展打好基礎。精準施策,管理到位,向項目要效益;積極完善供應鏈管理體系,整合內外資源,降低運營成本;強化標準化、規范化和數字化建設,不斷提升運營管理水平。三是上下聯動,整合資源,確保集團整體現金流安全。全力應對,防范化解各類生產經營風險;千方百計推進應收款清收,實現清收常態化;持續盤活低效、無效資產,為企業發展提供動力支撐。四是深化改革,加大激勵,為高質量發展提供保障。深入推進“平臺+合伙人”組織模式,強化業績考核,增強持續發展的動能和活力。

          蔣寧總裁作了題為《緊抓機遇、應對挑戰、高質量轉型立足于“穩”;聚焦市場、注重實效、業務結構優化著力于“嚴”》的講話,回顧總結了集團一季度工作情況,分析了突出存在的問題和不足,安排部署了二季度重點工作任務。一是進一步加強各層級的溝通,促進各項重點工作的有效落實;二是精準舉措,防風險、抓清收、促生產,推進集團穩定健康發展;三是發力公招業務,聚焦重點客戶,深化央企合作,精準化市場開拓,推進業務結構進一步優化。

          會上,集團執行總裁張震宇、副總裁高寶儉、財務核算中心總經理汪家宏分別就市場開拓、工程管理、應收款清收等作專題發言。第一工程公司、第二工程公司、北方區域公司、江蘇交工、同力建設五家單位負責人匯報交流了一季度工作情況、二季度目標任務以及當前重點工作的主要思路和舉措。

          集團機關中層副職及以上干部在主會場省建大廈參加會議;各基層單位主要負責人、風控負責人、財務負責人在分會場參加視頻會議。

          陳正華董事長作重要講話

          蔣寧總裁部署重點工作

          集團高管專題發言

          重點單位負責人匯報交流

          會議現場

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